В мире существует десятки и сотни средств распространения информации вакансиях. Но не каждый способ эффективен.
Наблюдая за тем, как прогорели два частника, открывшие в разное время телефонно-справочные службы по вакансиям, сняв офис в центре города и набрав штат из 5 – 10 менеджеров. Я подумала, что могу тоже открыть справочную службу по вакансиям, но не с 5 – 10 менеджерами и не отдельным офисом. На тот момент функционировал Кадровый центр, который ежедневно принимал до 50 соискателей. Офис располагался в центре города (фирму все в городе знали). На этом бизнесе я неплохо подзаработала.
Суть создания Единой Справочной Вакансий заключается в том, что берется скоросшиватель и создается специальный «журнальчик» с вакансиями, вкладываемыми в каждый файл. Журнал обновлялся еженедельно новыми вакансиями. Менеджер занимался поиском работодателей, которые размещали вакансии в «журнальчике», контролировал оплату услуг и обновление «Справочной».
Когда в офис приходили клиенты, они могли бесплатно ознакомиться с новыми вакансиями, выписывали себе нужные контакты и обращались уже непосредственно к работодателю.
Выгода для работодателя очевидна: ему не нужно размещать вакансии в газетах, когда ЕСВ (Единая Справочная Вакансий) сама разместит вакансии в СМИ, при этом в нескольких. Соответственно объявления даются общие, и при звонке соискателей им просто предлагается придти в офис и бесплатно получить доступ к вакансиям.
Так что нужно для открытия такого бизнеса:
Первоначальных затрат нет, так как это дополнительный бизнес в кадровом. Но если нет кадрового бизнеса, то его необходимо открыть, на что будут единовременные расходы:
Регистрация ИП – 400 руб. (пошлина),
Печать – 600 руб.
Объект налогообложения УСНО «доходы».
Компьютер – (1 ед.) 20 000 руб.
Принтер – (1 ед.) 4 000 руб.
Сканер – (1 ед.) 3 000 руб.
Копир – (1 ед.) 27 000 руб.
Телефонный факс-аппарат (1 ед.) 3 500 руб.
Модем – 1 000 руб.
Столы для менеджеров – 5 000*2 = 10 000 руб.
Стол для соискателей – 2 000 руб.
Стулья для менеджеров – 1 500*2 = 3 000 руб.
Стулья для посетителей – 700 руб.
Шкаф – 4 000 руб.
Итого потребуется 79 200 руб. (400 + 600 + 20 000 + 4 000 + 3 000 + 27 000 + 3 500 + 1 000 + 10 000 + 2 000 + 3 000 + 700 + 4 000).
Офис лучше снять в центре города (одинаковая досягаемость для соискателей со всех сторон города).
Необходимо набрать 2-х менеджеров (один для приема соискателей, другой для общения с работодателями).
Ежемесячные расходы будут составлять:
Фонд заработной платы менеджеров 10 000*2 = 20 000 руб.
Отчисления в ПФ и ФСС 20 000*0,142 = 2 840 руб.
Аренда офиса – 15 000 руб.
Телефон и Интернет – 6 000 руб.
Межгород – 2 000 руб.
Канцтовары – 5 000 руб.
Реклама – 15 000 руб.
Налоги УСНО – 19 800 руб.
Итого расходы ежемесячно будут составлять 85 640 руб. (20 000 + 2 840 + 15 000 + 6 000 + 2 000 +5 000 + 15 000 + 19 800).
На услуги размещения вакансий за неделю можно ставить 300 руб., если клиент выберет абонентское обслуживание (неограниченное количество вакансий в месяц), что выгодно обеим сторонам, то услуга может стоить 3 000 руб.
В месяц менеджер может найти 1 000 размещений на разовом облуживании и 10 клиентов на абонентском облуживании.
Итого месячный доход составит:
Разовое обслуживание = 1 000*300 = 300 000 руб.
Абонентское обслуживание = 10*3 000 = 30 000 руб.
Итого доход составит: 300 000 + 30 000 = 330 000 руб.
Таким образом, чистая прибыль составит: 330 000 – 85 640 = 244 360 руб.
Тогда окупаемость затрат составит: 79 200/244 360 = 0,32 месяца
Кроме указанных доходов, кадровое агентство может так же получать доходы от подбора персонала.
Если деятельность открывается как дополнительная, то единовременных расходов не требуется, а ежемесячные расходы увеличатся дополнительно:
Фонд дочислений заработной платы менеджеров 5 000*2 = 10 000 руб.
Отчисления в ПФ и ФСС 10 000*0,142 = 1 420 руб.
Телефон и Интернет – 6 000 руб.
Межгород – 2 000 руб.
Канцтовары – 5 000 руб.
Реклама – 5 000 руб.
Налоги УСНО – 19 800 руб.
Итого расходы ежемесячно будут составлять 49 220 руб. (10 000 + 1 420 + 6 000 + 2 000 +5 000 + 5 000 + 19 800).
А чистая прибыль тогда составит: 330 000 – 49 220 = 280 780 руб.
Если есть фантазия, каждый руководитель кадрового агентства может так же придумать новые способы увеличения прибыли.